3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
　　
　　4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。
　　
　　5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。
　　
　　6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。
　　
　　2、管理方面：
　　
　　1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。
　　
　　2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。
　　
　　3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。
　　
　　4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。
　　
　　五、2012年度工作计划：
　　
　　项目完成时限备注
　　
　　1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案
　　
　　2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准
　　
　　3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准
　　
　　4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日
　　
　　5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期
　　
　　6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期
　　
　　7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期
　　
　　六、请对公司的未来发展提出个人建议：（可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面）
　　
　　答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！
　　
　　2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？
　　
　　3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。 

【扩展阅读篇】


工作计划格式

工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）工作计划的格式：
1． 计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。
2． 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3． 最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：
1． 工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2． 工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3． 工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。