发生呆帐，由业务代表负责赔偿全额。
    第十四条  各分公司业务主管，业务代表于其所负责的销售区域内，容许呆帐率(即实
际发生呆帐金额除以全年销售净额的比率)设定为全年的5‰。
    第十五条  各分公司业务主管，业务代表其每年发生的呆帐率超过容许呆帐率的惩处
如下：
    (一)超过5‰，未满6‰者，警告一次，减发年终奖金10%。
    (二)超过6‰，未满8‰，申诫一次，减发年终奖金20%。
    (三)超过8‰，未满10‰，小过一次，减发年终奖金30%。
    (四)超过10‰，未满12‰，小过二次，减发年终奖金40%。
    (五)超过12‰，未满15‰，大过一次，减发年终奖金50%。
    (六)超过15‰以上，即行调职，不发年终奖金。
    若中途离职，于其任期中的呆帐率达到上列的各项程度时，减发奖金的比例，以离职
金计算。
    第十六条  各分公司业务主管，业务代表其每年发生的呆帐率低于5‰时的奖励如下：