呆帐管理办法

第一条  本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。
    第二条  各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内
的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(若有设立抵押的客户，以其抵押标的担保值为
信用限额)，经主管核准后，应转交会计人员善加保管，并填记于该客户的应收帐款明细帐
中。
    第三条  信用限额系指公司可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收
帐款总和的最高极限。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务代表及
业务主管、会计人员负责，并负所发生倒帐的赔偿责任。
    第四条  为适应市场，并配合客户的营业消长，每年分两次，可由业务代表呈请调整
客户的信用限额，第一次为6月30日，第二次为12月31日，核定方式如第二条。
    分公司主管视客户的临时变化，应要求业务代表随时调整各客户的信用限额，但若因
主管要求业务代表提高某客户信用限额所遭致的倒帐，其较原来核定为高的部分全数由主